Conheça mais
As startups estão na moda. Isso porque o custo de abertura tende a ser mais em conta – dependendo do tipo de negócio -, e a estruturação do planejamento é mais simplificada. Tudo começou com a bolha da internet, entre 1996 e 2001, quando o termo passou a ser usado de forma corriqueira.
Alguns preferem dizer que na fase inicial qualquer empresa de enquadra nas características de uma startup. Outros já acreditam que isso não tem nada a ver, pois para eles uma atividade só é considerada startup porque tem a possibilidade de crescer mais rápido e o investimento não precisa ser muito alto. Não é a toa que muitos dão mais crédito aquelas nascidas da internet. Ou seja, de cunho tecnológico.
Tanto é que os empreendedores desse formato utilizam o modelo de negócio – CANVAS -, ao invés do plano de negócio, cujo planejamento é mais elaborado e com informações detalhadas. O modelo de negócio não fornece uma visão “ipisis litteris” da coisa. Contudo, os dados adquiridos dão ao empreendedor a condição necessária para o ponta pé inicial. Isso é bacana porque ganhe-se tempo e se a ideia der certo, aí parte-se para o plano de negócio, caso haja necessidade.
Características
Uma startup nasce num clima de incerteza, ou seja, não tem como garantir que o negócio vai dar certo. Por isso, é bem comum que o tempo de vida útil de algumas seja bastante curto. Nesse meio, os empreendedores não encaram isso como um fracasso, mas aprendizado para a próxima.
O modelo de negócio, na verdade, é um medidor de valor. Como assim? É ele que vai ditar os ganhos financeiros, além de outros detalhes de estruturação. Por isso essa fase não deve ser ignorada. Outro detalhe que marca esse formato é o fato de poder fornecer o mesmo produto numa escala infinita, sem precisar customizar ou adaptar para os mais diferentes tipos de clientes.
Uma startup precisa trabalhar de forma repetível, sem que isso altere a produção ou mesmo o custo. Por exemplo: alguém resolver escrever um livro e o vende na forma digital, na internet. Ou seja, a mesma obra poderá ser comprada diversas vezes, no mundo todo, sem que o autor invista mais dinheiro ou aumente a quantidade de unidades.
Os sites de compra coletiva ou de ingressos, por exemplo, também não alteram os seus formatos para inserir uma nova promoção. As plataformas que permitem a criação de sites também não, pois já disponibilizam uma gama de layouts prontos para isso – Wix é bem famosa nesse ramo -, ou seja, qualquer pessoa pode montar o seu, a partir dos modelos disponibilizados.
Por fim, uma startup precisa ser escalável. Os custos devem crescer de forma mais lenta. Como mencionado, o fato de vender um produto inúmeras vezes sem a necessidade de mais investimento e aumento de produção dá a esse tipo de negócio as condições necessárias para crescer de maneira sustentável.
Alguns formatos
Para saber se a ideia pode ou não dar certo, o empreendedor deve testá-la. Ou seja, quanto mais cedo ele trouxer isso ao conhecimento de outras pessoas, melhores a suas chances de começar. A Survey Money existe para auxiliar a quem quer que seja no fornecimento de questionários online. O cliente pode consultar os planos e preços ainda no site. Há ainda um modelo gratuito para aqueles que desejam testar o funcionamento, antes de assinam um premium.
Pela Weebly ou Wix é possível criar um site. Quem quiser pode até testar os serviços gratuitamente. Ou seja, existem startups especializadas em desenvolver outras novas. A Enloop ajuda na criação no plano de negócio, só que está tudo em inglês. Essa ferramenta permite ao interessado ter uma noção sobre o cenário em questão.
Já a MailChimp permite ao contratante enviar e-mail marketing aos seus possíveis clientes. Quando o assunto é a parte financeira, o empreendedor pode contar com a Conta Azul, além de outras, pois as planilhas são didáticas, podendo ser integradas, inclusive, à conta corrente da empresa. Essas foram apenas uma das ideias que ajudam bastante quem está começando o negócio.
Investimento
Como se pode perceber, as startups de cunho tecnológico podem começar gastando bem pouco ou nada, uma vez que encontram a possibilidade de testar as ideias por meio de serviços gratuitos fornecidos por outras. Normalmente, o empreendedor precisa começar com uma equipe de pelo menos 3 colaboradores – cada um na sua marcação, desenvolvendo a sua tarefa específica -, a partir de computadores e contatos.
Dependendo da qualificação, o processo do Microempreendedor Individual pode ser a saída para a obtenção rápida do CNPJ, bem como nota fiscal eletrônica. Outras informações podem ser adquiridas no site oficial. O investimento tende a variar, contudo é possível iniciar as atividades com cerca de 5 mil reais, dependendo do tipo de negócio.
Deixe um comentário